Les clauses essentielles des contrats commerciaux
Tél. : 01 47 70 87 17
Public
> Chefs d'entreprise/Gérants/Secrétaires généraux
> Directeur ou responsable juridique/administratifs ou financiers et leurs services
> Experts-comptables
Prérequis :
# Connaître le domaine d’activité de son entreprise.
Programme
OBJECTIFS
- Maîtriser les conditions contractuelles des pourparlers
- Savoir insérer les clauses utiles dans les contrats de son entreprise
- Comprendre le sens des clauses imposées par son cocontractant
- Identifier et évaluer les clauses à risques
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
- Rédiger les clauses protectrices de ses intérêts
- Sécuriser les contrats commerciaux de l’entreprise
- Maîtriser les termes clefs des contrats commerciaux
- Mener une négociation contractuelle
CAS PRATIQUE :
> À travers des mises en situation et des cas pratiques les participants traiteront les points suivants :
I/ Les clauses essentielles des avant-contrats : les nouveautés
- La rédaction des promesses et lettres d’intention L’accord de confidentialité ou NDA Etude d'un modèle de clause de confidentialité (NDA) et autres clauses types
II/ Les clauses essentielles liées à la prestation du contrat
- L’étendue des obligations des parties Rédiger des clauses de niveau de service (Service Level Agreement) et de pénalités
III/ Les clauses financières
- La fixation du prix de la prestation et son évaluation /indexation/modification La rédaction de clauses de modification du prix : remises, marges arriérées, pénalités Cas pratique sur les modifications possibles en cours de contrat Rédaction de clauses pour mettre fin aux retards et défauts de paiement
IV/ Les clauses de responsabilités
- Anticiper les circonstances de fin/ dénonciation du contrat : amiables ou forcées Différencier la nullité, la résolution, la résiliation, la caducité Examen et rédaction "clause par clause" d'un contrat
V/ Le règlement des différends entre les parties prévus dans le contrat
- Prévoir/imposer des clauses de négociation Les modes alternatifs de règlement des différends : transaction, arbitrage, médiation Etude comparative entre solution judiciaire et amiable pour des différends contractuels
Evaluations
Méthodes pédagogiques :
> S’appuyant sur les connaissances des apprenants, le formateur alterne entre présentation théorique des clauses essentielles à faire figurer dans un contrat commercial et une approche pratique selon le domaine d’activité des participants et les problèmes récurrents qu’ils rencontrent ou peuvent rencontrer.
> Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.
Modalités d’évaluation :
> Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
> A l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
> Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.
+ Support pédagogique + Un modèle de NDA (non-divulgation) + Un contrat type avec des clauses de garanties contractuelles