Stratégie RH : l’IA au cœur de la transformation

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Prérequis :

Aucun prérequis

Programme

Note de satisfaction 2025 : 6.7/10

OBJECTIFS

• Comprendre les apports de l’IA pour les RH en mettant en œuvre l’IA générative, 
• Identifier des cas d'usages pertinents dans son contexte,
• Intégrer les exigences juridiques et éthiques : IA Act, RGPD, principes de transparence, de minimisation des données et de non-discrimination.

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

• Automatiser et accélérer les tâches RH répétitives grâce à des prompts efficaces, des mini-chatbot, des automatisations simples,
• Améliorer la qualité, l’équité et la traçabilité des décisions RH via des pratiques d’explicabilité et de revue éthique,
• Piloter et sécuriser les projets IA RH grâce à une feuille de route priorisée, un dispositif de dialogue social et un tableau de bord de suivi des impacts.

DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE

Matinée (9h00 – 12h30)

1. Introduction à l’IA et ses enjeux pour les RH

• Qu’est-ce que l’intelligence artificielle ? (notions clés: IA, machine learning, IA générative)
• Enjeux stratégiques pour la fonction RH: gain d'efficacité, meilleure expérience  collaborateur, aide à la décision
• Cas d'usage RH : recrutement et sélection de personnes, prise de décisions affectant les conditions des relations professionnelles, chatbot, ...
• Quiz interactif: validation des connaissances de base 

2. Cadre éthique et juridique de l’IA RH

• Les grands principes de l’AI Act (risques, obligations pour les entreprises)
• Articulation avec le RGPD : données personnelles, transparence, droit des salariés
• Risques et dérives : discrimination, biais, surveillance excessive, fuite de données
• Étude de cas : incident de violation de données confidentielles ou stratégiques en entreprise

Après-midi (13h30 – 17h00) 

3. Optimiser les pratiques RH avec l’IA

• Atelier pratique:
• Identifier un processus RH dans son entreprise à améliorer avec l’IA
• Analyse des risques (juridiques et éthiques)

4. IA générative et automatisation RH

• Rédiger des prompts efficaces pour les RH:
• Offres d’emploi, analyser rapidement un CV, préparer des questions d’entretien,  synthétiser une évaluation annuelle
• Exercice pratique: création d’un mini-chatbot RH ou simulation d’automatisation d’une  tâche

5. Sécuriser un projet IA RH

• Étapes clés d’un projet IA RH sécurisé et conforme
• Réflexion stratégique, dialogue social, contrat et compliance, formation et suivi
• Création d’un tableau de bord de suivi

Clôture (16h45 – 17h00)

• Échanges / Questions
• Évaluation des acquis

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

Modalités d’évaluation :

• Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
• À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
• Après la formation, le par­ticipant évalue l’impact de la formation.