Piloter le contrôle de gestion sociale- AUDIT RH

Public

Toute personne en charge des ressources humaines ou de la gestion de la paie dans l'entreprise :

• Responsable des Ressources Humaines
• Chargé RH
• Gestionnaire de paie
• Responsable Paie
• Toute personne souhaitant développer ses compétences en RH et en paie

Prérequis :

Aucun prérequis

Programme

Objectifs de la formation

• Diagnostiquer les écarts éventuels entre les lignes directrices de la stratégie de l’entreprise, les politiques RH déployées et les résultats obtenus 
• Identifier leurs impacts sur la masse salariale et proposer des actions correctives via des indicateurs de suivi

Programme de la formation

À travers de nombreux exercices inspirés de faits réels les participants traiteront les points suivants :  

I/ Identifier les principaux indicateurs et suivi de la Performance RH (bibliothèque)

• L'absentéisme
• Le taux d’Accident du travail
• Le turnover
• Index Homme / femme
• Index Senior

II/ Créer des tableaux de bord de performance RH

• Qu’est-ce qu’une performance RH ?
• La méthode de construction
• La mise en pratique sur une situation d’entreprise

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

• Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas des différentes normes présentées. Les travaux collectifs autour de véritables fiches de paye et contrats de travail favorisent l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.  
• Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants. 

Modalités d’évaluation :

• Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.  
• A l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
• Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.