Pilotage de la performance : le suivi dynamique avec Excel
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Formation au catalogue (Inter)
Code FIN50
1590 €HT
Tarif par participant – accès individuel
Modalité
Distanciel
Durée
14 heures
Date(s) et ville(s)
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Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17
Tél. : 01 47 70 87 17
Public
- Responsables administratifs et comptables
- Contrôleurs de gestion
- Responsables et gestionnaires de centres de profits
- Responsables RH et assistants de gestion
- Dirigeants de PME
- Assistants de direction
Prérequis :
Aucun prérequis
Programme
Note de satisfaction 2024 : 7/10
OBJECTIFS
- Maîtriser les fonctionnalités d’Excel utiles pour l'analyse et le pilotage de la performance
- Apprendre les méthodes efficaces d’organisation et d’analyse des données
- Réviser les principes de contrôle de gestion
- Développer l’utilisation d’Excel au quotidien grâce aux bonnes pratiques
- Être autonome dans le suivi de la performance
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
- Analyser les données de l'entreprise avec Excel, repérer les anomalies et faire des synthèses
- Élaborer un tableau de bord en sélectionnant les indicateurs pertinents
- Automatiser un reporting ou un bilan
- Élaborer des présentations graphiques efficaces, faisant ressortir visuellement les éléments clés
DEROULE PEDAGOGIQUE
Exploiter les données financières de l’entreprise
- Méthodologie pour une compréhension efficace des éléments financiers
- Mise en pratique avec l’automatisation du reporting mensuel et l’analyse des écarts
Exploiter une base de données
- Conception, structure, alimentation des données, fonctions Excel pour enrichir les données et les analyser…
- Pratique des fonctions essentielles et avancées d’Excel, (mises en forme conditionnelles, TCD, graphes à double axe, intégration dans Powerpoint, etc.)
- Cas pratique issus des différents métiers de l’entreprise : performance commerciale, analyse et simulations de masse salariale, calcul d’intéressement, plan d’amortissement, marges et mix-produits…
Elaboration de tableaux de bord de pilotage de la performance
- Méthodologie de mise en œuvre des tableaux de bord et indicateurs de pilotage
- Les indicateurs pertinents de performance
- Présenter son rapport
- Cas pratique : mise en pratique sur l'activité du participant
Evaluations
Méthodes pédagogiques :
- Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas des différents outils, fonctions présentées (exercices de calcul EXCEL, analyse de documents, échanges autour des bonnes pratiques).
- La mise en pratique au travers des cas en lien avec les problématiques des participants favorise l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
- Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels l’acquisition des compétences par les apprenants.
Modalités d’évaluation :
- Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
- À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
- Après la formation, l’apprenant évalue l’impact de la formation.
Les plus inclus dans la formation
+
- Un support pédagogique
- Un recueil de trucs et astuces sur Excel
- Des modèles issus Des corrections Des exercices