Droit social et pilotage des ressources humaines
Date(s) et ville(s) disponible(s)
| Classe virtuelle | S’inscrire |
Formation au catalogue (Inter)
Code SOC85
1590 €HT
Tarif par participant – accès individuel
Modalité
Distanciel
Durée
14 heures
Date(s) et ville(s)
S’inscrire
Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17
Tél. : 01 47 70 87 17
Public
Toute personne en charge des ressources humaines et de la gestion de la paye dans l’entreprise.
Prérequis :
Aucun prérequis
Programme
Note de satisfaction 2025 : 10/10
OBJECTIFS
- Assurer en autonomie le rôle et les missions du responsable des ressources humaines
- Maîtriser la relation de travail de l’embauche à la rupture
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
- Assurer la gestion administrative des salariés
- Rédiger et faire évoluer un contrat de travail
- Contrôler les incidences de changements en paye
- Gérer la rupture du contrat de travail
CAS PRATIQUE :
À travers l’étude d’un cas type allant du recrutement au licenciement d’un salarié en passant par la paye, les participants réaliseront des exercices sur l’ensemble des thématiques suivantes :
I/ Le contrat de travail
- CDD/CDI : Les clauses du contrat
- La modification du contrat du travail
- La période d’essai
II/ L’exécution du contrat de travail
- Les obligations de l’employeur et du salarié
- La sécurité au travail
- La formation professionnelle
- Le salaire et les charges sociales
- Le temps de travail
- Les congés payés
- Les absences
- Le droit disciplinaire
III/ La rupture du contrat de travail
- La démission
- La rupture conventionnelle
- Le licenciement
Evaluations
Méthodes pédagogiques :
- Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas des différentes normes présentées. Les travaux collectifs autour de véritables fiches de paye et contrats de travail favorisent l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
- Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.
Modalités d’évaluation :
- Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
- A l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
- Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.
Les plus inclus dans la formation
+
- Support pédagogique
- Des modèles de contrat de travail
- Des modèles de bulletins de salaire
- Des rétroplanning de procédures (licenciement, modification du contrat, etc..)
- Ouvrage RF : « Comprendre la gestion du personnel en entreprise »
