IA : usages concrets et enjeux pour les métiers des RH
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Tarif par participant – accès individuel
Tél. : 01 47 70 87 17
Public
- Collaborateur RH
- RH/ARH
- Manager / Responsable d’équipe
Prérequis :
Aucun prérequis
Programme
OBJECTIFS
- Identifier l’évolution et les principes fondamentaux de l’IA
- Appliquer des outils d’IA générative pour résoudre vos problèmes courants
- Anticiper les enjeux et sécuriser les précautions d’emploi
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
- Gagner du temps sur les tâches RH répétitives.
- Améliorer la qualité des recrutements et réductions du turnover.
- Personnaliser les parcours de formation des collaborateurs.
- Anticiper les besoins en compétences et risques sociaux.
DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE
Le cadre juridique
- La définition de l’IA
- Les IA à haut risque et les IA « interdites »
- La présentation de l’IA act dans le cadre de la mise en application totale des règles en aout 26
- Le lien avec les règles RGPD
- Le rôle de la CNIL
- Les responsabilités de l’entreprise et des salariés dans le cadre de l’utilisation de l’IA
Focus : La création d’une IA par l’entreprise
L’utilisation de l’IA par les services de ressources humaines
- Les différents modes d’utilisation
- Focus sur deux modes particuliers de l’IA
- Le recrutement
- Le contrôle des salariés
- L’information-consultation du CSE dans les entreprises de 50 salariés et plus
- Le rappel des principes juridiques dans la collecte et le traitement des données applicables à l’utilisation de l’IA
- La non-discrimination
- La protection des données personnelles
- La protection des libertés individuelles (vie privée…)
- Le registre des activités de traitement
L’utilisation de l’IA par les salariés
- Les outils encadrant l’utilisation
- La charte d’utilisation de l’IA
- Une clause du contrat de travail
- Les conséquences de l’utilisation de l’IA
- L’évolution des métiers (GEPP)
- La formation des salariés
- L’impact de l’IA sur la santé et l’évolution du DUERP
- L’exercice du droit disciplinaire et l’utilisation fautive de l’IA
- Le licenciement économique motivé par la mutation technologique
Webinaire post-formation
- Retours d’expérimentation : ce qui a été testé, ce qui marche, ce qui coince
- Clinique de cas : travail guidé sur des cas réels (prompts, contrôles, améliorations, automatisation si pertinent)
- Consolidation : finalisation des livrables : bibliothèque de prompts + checklists + règles d’usage
Evaluations
Méthodes pédagogiques :
- Parcours de formation en 3 phases : introduction à la formation/formation/mise en pratique.
- Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas.
- En présentiel et en distanciel.
- Echanges entre pairs.
- Apports pédagogiques et techniques actualisés.
- Supports de cours et ressources.
Modalités d’évaluation :
- Quiz des besoins et attentes, quiz de positionnement, quiz formatifs, quiz d’évaluation.
Support pédagogique
