Gestion de communication et marque employeur

Public

• Manager RH
• Chargé de mission RH
• RRH

Prérequis :

Aucun prérequis

Programme

Objectifs

• Comprendre l'importance stratégique de la communication en ressources humaines
• Développer des compétences pour une communication efficace tant en interne qu'en externe
• Optimiser la gestion de l'image de l'entreprise et renforcer l'engagement des employés

Bénéfices opérationnels

• Comprendre les fondements de la communication en ressources humaines.
• Maîtriser les techniques de communication interne pour renforcer la cohésion et la culture d'entreprise.
• Développer des stratégies de communication externe pour promouvoir l'employeur et attirer les talents.
• Utiliser les médias sociaux et autres canaux pour améliorer la visibilité et la réputation de l'entreprise.

Déroulé pédagogique

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

• Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théo­riques et d’études de cas des différents thèmes présentés (exercices de calcul, analyse de documents, échanges autour des bonnes pra­tiques, benchmark). Les mises en pratique au travers des cas des stagiaires et les travaux collectifs favorisent l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
• Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation :

• Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
• A l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
• Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.