Entreprise de plus de 50 salariés : rôle et missions du CSE

Public

> Elus (titulaires et suppléants)

Prérequis :

Être élu ou suppléant du CSE.

Programme

OBJECTIFS

- Maîtriser les nouvelles règles

- Devenir un interlocuteur efficace face à la direction

- Mieux communiquer avec les salariés

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

- Piloter le dialogue social coté salarié

- Faire respecter les attributions du CSE

- Maîtriser les droits et devoirs de l’élu du CSE

I/ Le rôle du CSE au sein de l’entreprise

II/ Le fonctionnement interne du CSE

III/ Les différentes missions du CSE :

- Présenter les réclamations du personnel Assurer un rôle de prévention en matière de santé physique et mentale du personnel

IV/ Les moyens du CSE :

- Les droits d’alerte et d’enquête Les moyens matériels Les moyens de communication avec les salariés Le crédit d’heures et la libre circulation des élus La protection des membres du CSE

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

> Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théo¬riques et d’études de cas sur les différentes missions à la charge des élus du CSE. Les travaux collectifs sont favorisés autour de véritables cas afin de favoriser l’échange et l’ancrage des pratiques.

> Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des quiz indi¬viduels et collectifs l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation :

> Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.

> À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.

> Après la formation, l’apprenant évalue l’impact de la formation.