Les Patrimoniaires - Rémunération du dirigeant
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Formation au catalogue (Inter)
Code JEREM27
950 €HT
Tarif par participant – accès individuel
Modalité
Présentiel et à distance
Durée
7 heures
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Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17
Tél. : 01 47 70 87 17
Public
- Expert-comptable
- Notaire
- Conseiller en gestion de patrimoine
- Dirigeant
- Conseiller financier
- Ingénieur patrimonial
- Avocat
- Juriste d’entreprise
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Programme
Les Patrimoniaires sont un ensemble de 3 formations clés pensées pour offrir une vision globale du patrimoine de l'entreprise et de son dirigeant, et constituant un parcours structuré autour de 3 thématiques essentielles :
- Rémunération du dirigeant
- Les schémas incontournables de la transmission d’entreprise
- Anticiper les risques : protéger le dirigeant, préserver l’entreprise
OBJECTIFS
- Arbitrer entre rémunération immédiate, dividendes, épargne salariale, PER et holding.
- Intégrer les dernières évolutions sociales, fiscales et patrimoniales dans les choix de rémunération.
- Construire une stratégie d’épargne longue et de rémunération différée performante.
DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE
Rémunération : le cadre de raisonnement
- Cartographie des statuts du dirigeant
- Comment évaluer un système de rémunération
- Les arbitrages classiques
- L’arbitrage à ne pas négliger : la rémunération levier de l’épargne longue
- Etude de cas : faut-il encapsuler sa rémunération dans une holding ?
Rémunération : bien utiliser le PER et l’épargne salariale
La réforme de l'assiette sociale TNS : ce qui dysfonctionne- Épargne salariale et holdings : ce qu’il ne faut pas faire
- Épargne Retraite : impacts de la doctrine du 17 février 2026
- Etude de cas : quelle place au PER pour la stratégie de l’épargne longue ?
- Un dirigeant de SAS peut-il être TNS ?
Rémunération : comment construire sa stratégie à long terme
- Construire une stratégie d’épargne longue : comment combiner épargne privée, plan d’épargne retraite PER / et Holding ?
Rémunération et retraite : les outils et leurs bonnes applications
- Composition de la rémunération différée
- Retraite financée par l’entreprise ou à titre personnel ?
- Après la réforme du 1er janvier 2027 : comment
- Etude de cas : Selon les objectifs du dirigeant
Evaluations
Méthodes pédagogiques :
- Pédagogie participative avec débats entre les intervenants et des temps de questions réponses sur chacun des thèmes abordés
- Illustrations pratiques
Modalités d’évaluation :
- Questionnaire de connaissances initiales en amont de la formation
- Questionnaire d’évaluation des acquis à l’issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction de la formation
Les plus inclus dans la formation
+
Le support de formation sera disponible en téléchargement sur la plateforme de formation et également distribué en version imprimée le jour de la formation.
