-

Piloter le contrôle de gestion sociale

Date(s) et villes disponibles
Paris S’inscrire
Classe virtuelle S’inscrire
Formation au catalogue (Inter)
Code SOC87
2200 €HT
Modalité Présentiel et à distance
Durée 21 heures
Date et villes
S’inscrire
Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17

Public

  • Contrôleur de gestion sociale
  • RH, DRH, RRH
  • Responsable paie, contrôleur de gestion.
  • Chargé d'étude RH, Responsable du Reporting social ou SIRH

Prérequis :

Aucun prérequis

Programme

OBJECTIFS

  • Connaître le métier de contrôleur de gestion sociale
  • Choisir les bons indicateurs de pilotage
  • Prévoir les évolutions des effectifs et de la masse salariale
  • Élaborer des tableaux de bord de performance

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

  • Identifier le rôle du contrôle de gestion sociale
  • Choisir et analyser les indicateurs du Pilotage social
  • Monter le budget de la masse salariale
  • Comprendre les principaux Reporting sociaux
  • Construire un tableau de bord de performance RH

DEROULE PEDAGOGIQUE

1 - Identifier le rôle du contrôle de gestion sociale

  • Le rôle et les missions du contrôleur de gestion sociale
  • Exemples de fiches de poste
  • Comprendre les enjeux sociaux
  • La place du CGS dans l’entreprise

 

2 - Choisir et analyser les indicateurs du Pilotage social

  • Les indicateurs légaux d'effectif : effectif théorique, effectif inscrit, effectif payé, effectif présent, effectif au travail, effectif permanent…
  • Les indicateurs de climats sociaux : taux d’absentéisme, turnover
  • Poids des indicateurs sociaux : impact sur la masse salariale
  • Calcul d’indicateurs
  • Mise en situation
  • Cas : Calcul des indicateurs d’effectif et de turnover

 

3 - Monter le budget de la masse salariale

  • L’impact de la masse salariale dans les frais de personnel
  • Définir la masse salariale et les 3 effets : masse, niveau, report
  • Visualiser les étapes d’un budget au travers de la roue de la masse salariale
  • Simuler : effet masse, effet niveau, effet report.
  • Présenter un budget à son CODIR / COMEX
  • Mise en situation
  • Cas : Simulation budgétaire d’un cas d’entreprise.

 

4 - Comprendre les principaux Reporting sociaux

  • Repérer les obligations légales de Reporting en matière sociale.
  • Bilan social ou BDESE ?
  • Focus sur Index Egalité Homme Femme

 

5 - Construire un tableau de bord de performance RH

  • Qu’est-ce que la performance RH ?
  • Comment construire un tableau de bord – Méthodologie
  • Book des indicateurs propres à la RH : emploi, rémunération, hygiène et sécurité, formation, dialogue social, diversité, climat social...
  • Réaliser les tableaux de bord de performance de votre DRH

Formateurs

Formation animée par un expert du contrôle de gestion sociale qui apporte de nombreuses illustrations concrètes issues des missions menées. Son périmètre d’action permet de lier le business avec les enjeux ressources humaines : absentéisme, politique de rémunération, budget des frais de personnel, QVT, tableau de bord de performance, PSE…Il est l’auteur du livre ‘Piloter le contrôle de gestion sociale’.

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

  • Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théo­riques et d’études de cas des différentes normes présentées (exercices de calcul, analyse de documents, échanges autour des bonnes pra­tiques). Les mises en pratique au travers des cas des stagiaires et les travaux collectifs favorisent l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
  • Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation

Les plus inclus dans la formation
+
  • Support pédagogique
  • Réaliser les tableaux de bord de performance de votre DRH
  • Focus sur l’index Égalité Homme Femme
S'inscrire