Gestion administrative du personnel dans une entreprise de moins de 50 salariés

Public

> Toute personne en charges des ressources humaines et de la gestion de la paye dans l’entreprise

Prérequis :

Bac +3. Ou expérience significative en gestion des ressources humaines ou en pratique du droit social (maîtriser les fondamentaux du droit social au sein d’une entreprise).

Programme

OBJECTIFS

- Assurer en autonomie le rôle et les missions du responsable des ressources humaines

- Maîtriser la relation de travail de l’embauche à la rupture

- Avoir une gestion des ressources humaines efficace grâce à des outils de pilotage

- Acquérir une méthodologie de conception des TBS

- Analyser un bulletin de paye dans son intégralité

- Calculer les cotisations et charges sociales

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

- Garantir la fiabilité juridique des contrats de travail et de leur rupture

- Organiser les modalités de mise à jour des dossiers individuels du personnel

- Piloter le suivi et la gestion des temps de travail

- Veiller et/ou participer à la mise en œuvre des procédures disciplinaires

- Superviser et gérer le processus de la paye

- Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail

I/ Appliquer la législation du travail

- Le contrat de travail - CDD/CDI - Les clauses du contrat - La modification du contrat du travail - La période d’essai L’exécution du contrat de travail - Les obligations de l’employeur et du salarié - La sécurité au travail - La formation professionnelle - Le salaire et les charges sociales - Le temps de travail - Les congés payés - Les absences - Le droit disciplinaire La rupture du contrat de travail - La démission - La rupture conventionnelle - Le licenciement

II/ Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail

- Concevoir et mettre en œuvre des TBS dans les domaines autres que la masse salariale - Les domaines et les objectifs des TBS (que mesurent les TBS et dans quel but ?) - La mise en œuvre des TBS Analyser et piloter la masse salariale - L’analyse de la masse salariale (MS) - Le pilotage de la masse salariale

III/ Superviser et gérer le processus de la paye

- Identifier les différentes composantes du bulletin de paye Traiter les frais professionnels et avantages en nature La gestion des absences Le calcul des cotisations La gestion des congés payés

Formateurs

Les formateurs interviennent dans ce certificat, en fonction de leur domaine de prédilection : juriste ou avocat en droit social, spécialiste du pilotage RH, expert-comptable, formateur en paye etc.

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

> Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas sur les différentes missions à la charge des responsables RH. Les travaux collectifs sont favorisés autour de véritable cas afin de favoriser l’échange et l’ancrage des pratiques.

> Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue, par des quiz individuels et collectifs, l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation