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Fonction RH, les bonnes pratiques en gestion du personnel

Formation sur mesure (Intra)
Code SOC12
Modalité sur mesure
Durée à définir
Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17
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Public

> Responsables des ressources humaines, chargés de RH, gestionnaires RH et assistants ressources humaines

> Responsables de l’administration du personnel, responsables de la paye

> Secrétaires généraux

Prérequis :

BAC +3 Ou expérience significative en gestion des ressources humaines ou en pratique du droit social (maîtriser les fondamentaux du droit social au sein d’une entreprise).

Programme

OBJECTIFS

- Améliorer et sécuriser ses pratiques

- Acquérir une analyse juridique fiable des situations rencontrées

- Avoir une gestion des ressources humaines efficace grâce à des outils de pilotage

- Acquérir une méthodologie de conception des TBS

- Analyser un bulletin de paye dans son intégralité

- Calculer les cotisations et charges sociales

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

- Garantir la fiabilité juridique des contrats de travail et de leur rupture

- Organiser les modalités de mise à jour des dossiers individuels du personnel

- Piloter le suivi et la gestion des temps de travail

- Veiller et/ou participer à la mise en œuvre des procédures disciplinaires

- Superviser et gérer le processus de la paye

- Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail

I/ Appliquer la législation du travail

- L’embauche : éviter les pièges. Politique RH, modification du contrat ou modification des conditions de travail : la marche à suivre. L’absence du salarié : comment réagir ? Dans quels cas le salarié est protégé ? L’exercice du pouvoir disciplinaire Distinguer la démission, l’abandon de poste et la prise d’acte de la rupture Rupture conventionnelle ou licenciement ? La transaction et le régime social des indemnités de rupture

II/ Concevoir et superviser la production des tableaux de bord de suivi des activités du personnel : absentéisme, congés, temps de travail

- Concevoir et mettre en œuvre des TBS dans les domaines autres que la masse salariale - Les domaines et les objectifs des TBS (que mesurent les TBS et dans quel but ?) - La mise en œuvre des TBS Analyser et piloter la masse salariale - L’analyse de la masse salariale (MS) - Le pilotage de la masse salariale

III/ Superviser et gérer le processus de la paye

- Identifier les différentes composantes du bulletin de paye Traiter les frais professionnels et avantages en nature La gestion des absences Le calcul des cotisations La gestion des congés payés

Formateurs

Les formateurs interviennent dans ce certificat en fonction de leur domaine de prédilection : juriste ou avocat en droit social, spécialiste du pilotage RH, expert-comptable, formateur en paye etc.

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

> Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas sur les différentes missions à la charge des responsables RH. Les travaux collectifs sont favorisés autour de véritable cas afin de favoriser l’échange et l’ancrage des pratiques.

> Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue, par des quiz individuels et collectifs, l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation

Les plus inclus dans la formation
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> synthèse de La procédure disciplinaire

> tableau récapitulatif Des ruptures de contrat

> Des modèles de bulletins de paye

> Outils de vérification de La paye

> Modèle de TBS

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