Elus : maîtriser les missions du CSE dans une entreprise de moins de 50 salariés

Public

> Elus (titulaires et suppléants)

Prérequis :

Être élu ou suppléant du CSE.

Programme

OBJECTIFS

- Maîtriser les nouvelles règles

- Devenir un interlocuteur efficace face à la direction

- Mieux communiquer avec les salariés

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

- Piloter le dialogue social coté salarié

- Faire respecter les attributions du CSE

- Maîtriser les droits et devoirs de l’élu du CSE

I/ Le rôle du CSE au sein de l’entreprise

II/ Le fonctionnement interne du CSE

III/ Les différentes missions du CSE :

- Présenter les réclamations du personnel Assurer un rôle de prévention en matière de santé physique et mentale du personnel

IV/ Les moyens du CSE :

- Les droits d’alerte et d’enquête Les moyens matériels Les moyens de communication avec les salariés Le crédit d’heures et la libre circulation des élus La protection des membres du CSE

Formateurs

Praticien et spécialiste de l’animation du dialogue social, fort de ses riches expé¬riences en tant que DRH, le formateur intervient désor¬mais en tant que conseil pour former les élus. Sa vision opérationnelle permet de booster leur maîtrise des attributions du CSE, et aide à favoriser le dialogue social.

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

> Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théo¬riques et d’études de cas sur les différentes missions à la charge des élus du CSE. Les travaux collectifs sont favorisés autour de véritables cas afin de favoriser l’échange et l’ancrage des pratiques.

> Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des quiz indi¬viduels et collectifs l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation