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Certificat de compétences : Manager de la masse salariale

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Paris S’inscrire
Formation au catalogue (Inter)
Code SOC88C
1400 €HT
Modalité Présentiel et à distance
Durée 14 heures
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Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17

Public

  • Contrôleur de gestion sociale
  • RH, DRH, RRH
  • Comptables
  • Responsable paie et Gestionnaire de paie

Prérequis :

Au moins un diplôme bac + 2, possibilité d’effectuer une VAP afin de valider une équivalence.

Programme

OBJECTIFS

  • Distinguer la masse salariale des frais de personnel
  • Impacter le coût de l’absentéisme et des augmentations du SMIC
  • Analyser tous les effets qui augmentent ou baissent la masse salariale
  • Prévoir finement le budget de la masse salariale

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

  • Définir la notion de masse salariale en respectant la procédure budgétaire
  • Comprendre les notions techniques de la masse salariale
  • Simuler les augmentations
  • Prendre en compte les variations de personnel et d’activité
  • Prévoir le coût des charges patronales
  • Intégrer le poids des éléments non soumis
  • Préparer un suivi mensuel du budget de la masse salariale

DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE

1- Définir la notion de masse salariale en respectant la procédure budgétaire

  • Définir les différentes notions : masse sociale, comptable, budgétaire
  • Différence entre masse salariale et frais de personnel
  • Calculer la masse salariale de base en partant de la rémunération
  • S’adapter à la procédure budgétaire
  • Comprendre les notions techniques de la masse salariale
  • Distinguer les effets : niveau, masse, report
  • Jouer avec les indices et les pourcentages 

2- Simuler les augmentations 

  • Générales 
  • Individuelles : focus sur le GVT.

3- Prendre en compte les variations de personnel et d'activité

  • Le turnover : effet Noria.
  • Les entrées / sorties : effet d’effectif
  • Les variations d'activité : variations d'horaires, embauches de CDD

 

4- Prévoir le coût des charges patronales

  • Explication des charges patronales sous un angle coût
  • Simuler les augmentations de cotisations (mutuelle, vieillesse…)
  • Intégrer les allègements de charges et les malus éventuels (RGC, bonus-malus chômage…)

5- Intégrer le poids des éléments non soumis

  • Ticket restaurant, primes panier
  • Transport

 

6- Préparer un suivi mensuel du budget de la masse salariale

  • Méthodologie de construction 
  • Exemples de Reporting 

7- Intégrer le poids des éléments non soumis

  • Ticket restaurant, primes panier
  • Transport

 

8- Préparer un suivi mensuel du budget de la masse salariale

  • Méthodologie de construction 
  • Exemples de Reporting 

Formateurs

Formation animée par un expert du contrôle de gestion sociale qui apporte de nombreuses illustrations concrètes, en s’appuyant sur les conseils et les budgets qu’il monte pour les entreprises de tous secteurs. Son périmètre d’action va de la compréhension des enjeux ressources humaines à l’impact dans le budget des frais de personnel.

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

Chaque étape de la formation fait l’objet d’une explication avec l’impact immédiat via un cas de société monté sur Excel. Le stagiaire repart avec des matrices toutes préparées. Le cours suit les 4 phases : théorie, explications des calculs, mise en pratique, application dans la matrice Excel (ou papier)

Modalités d’évaluation

Les plus inclus dans la formation
+
  • Support pédagogique  
  • Réaliser les tableaux de bord de performance de votre DRH  
  • Focus sur l’index Égalité Homme Femme
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