Réussir sa cession d’entreprise : de l’évaluation à l’optimisation
Tél. : 01 47 70 87 17
Public
> Dirigeants et chefs d'entreprise
> Conseillers en gestion de patrimoine
> Experts-comptables
Prérequis :
Connaître les règles principales de fonctionnement d'une Entreprise. Maîtriser les documents comptables (bilan, compte de résultat, liasse fiscale)
Programme
OBJECTIFS
- Réaliser une cession dans les meilleures conditions
- Savoir positionner l’entreprise sur le marché de la cession
- Prendre en considération tous les aspects (antérieurs et postérieurs) de la cession d’Entreprise
- Faire le bon choix fiscal
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
- Valoriser l’Entreprise avec différentes méthodes
- Préparer la cession sur le plan sociétal, fiscal, et patrimonial
- Identifier et mesurer les enjeux patrimoniaux post cession
CAS PRATIQUE :
> À travers l’étude de 3 cas de cession (cession à un cadre repreneur, à un repreneur externe personne physique et à une entreprise du secteur) les participants traiteront les points suivants :
I/ Comment valoriser son entreprise ?
II/ La préparation de la cession
III/ Les enjeux post cession
Evaluations
Méthodes pédagogiques :
> Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas des différentes normes présentées. Les travaux collectifs autour de cas réels favorisent l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
> Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.
Modalités d’évaluation :
> Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
> À l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
> Après la formation, l’apprenant évalue l’impact de la formation.
> support pédagogique
> Schéma récapitulatif Des acteurs et Des enjeux
> fiche sur les différentes méthodes de valorisation
> Outil d’aide au choix pour La stratégie d’optimisation