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Pilotage de la performance : le suivi dynamique avec Excel

Date(s) et villes disponibles
Paris S’inscrire
Classe virtuelle S’inscrire
Formation au catalogue (Inter)
Code PIL50
1400 €HT
Modalité Présentiel et à distance
Durée 14 heures
Date et villes
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Une équipe à votre écoute
Tél. : 01 47 70 87 17

Public

  • Responsables administratifs et comptables
  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables et gestionnaires de centres de profits
  • Responsables RH et assistants de gestion 
  • Dirigeants de PME
  • Assistants de direction

Prérequis :

Aucun prérequis

Programme

OBJECTIFS

  •  Maîtriser les fonctionnalités d’Excel utiles pour l'analyse et le pilotage de la performance  
  •  Apprendre les méthodes efficaces d’organisation et d’analyse des données
  • Réviser les principes de contrôle de gestion  
  •  Développer l’utilisation d’Excel au quotidien grâce aux bonnes pratiques
  •  Être autonome dans le suivi de la performance

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

  •  Analyser les données de l'entreprise avec Excel, repérer les anomalies et faire des synthèses
  •  Élaborer un tableau de bord en sélectionnant les indicateurs pertinents
  •  Automatiser un reporting ou un bilan
  •  Élaborer des présentations graphiques efficaces, faisant ressortir visuellement les éléments clés

DEROULE PEDAGOGIQUE 

I/ Exploiter les données financières de l’Entreprise :

  • Méthodologie pour une compréhension efficace des éléments financiers  Mise en pratique avec l’automatisation du reporting mensuel et l’analyse des écarts 

II/ Exploiter une base de données :

  • Conception, structure, alimentation des données, fonctions Excel pour enrichir les données et les analyser…  Pratique des fonctions essentielles et avancées d’Excel, (mises en forme conditionnelles, TCD, graphes à double axe, intégration dans Powerpoint, etc.)

CAS PRATIQUE :

  • Cas pratiques issus des différents métiers de l’entreprise : performance commerciale, analyse et simulations de masse salariale, calcul d’intéressement, plan d’amortissement, marges et mix-produits…

III/ Elaboration de tableaux de bord de pilotage de la performance :

  • Méthodologie de mise en œuvre des tableaux de bord et indicateurs de pilotage  Les indicateurs pertinents de performance et  Présenter son rapport

CAS PRATIQUE :

  • Mise en pratique sur l’activité du participant 

Formateurs

Au cours de ses expériences aux postes de Direction Financière et Conseil des dirigeants dans le pilotage de la performance, le formateur a développé des compétences techniques et méthodologiques de Business Analyst. Il partage ses méthodes pour développer l’analyse et le pilotage de la performance de votre société.

Evaluations

Méthodes pédagogiques :

  • Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théoriques et d’études de cas des différents outils, fonctions présentées (exercices de calcul EXCEL, analyse de documents, échanges autour des bonnes pratiques).
  • La mise en pratique au travers des cas en lien avec les problématiques des participants favorise l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
  • Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels l’acquisition des compétences par les apprenants.

Modalités d’évaluation

Les plus inclus dans la formation
+
  • Un support pédagogique
  • Un recueil de trucs et astuces sur Excel  
  • Des modèles issus Des corrections Des exercices
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