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Chargé / Chargée de Développement RH - Formation en alternance
Alternance

Présentation du parcours

Le Chargé des Ressources Humaines représente l’entreprise dans les relations sociales. Dans un contexte où la pénurie de candidats se fait ressentir, il est important que le futur Chargé de Développement RH maîtrise toutes les techniques pour développer le plan de compétences de l’entreprise et fidéliser les salariés.

À l’issue de la formation, le Chargé de Développement RH sera opérationnel sur divers sujets tels que : l’anticipation et la prévention des besoin RH, la maîtrise des différents éléments de la rémunération ou la gestion des conflits collectifs.

Public

Demandeurs d’emploi, salariés, étudiants souhaitant devenir ou évoluer vers un poste de Chargé / Chargée de Développement RH.

Prérequis

Avoir un Bac+2 (ou autre diplôme de niveau 5 validé) et/ou une expérience significative.

Objectifs

  • Déterminer la politique Compétences de l’entreprise

  • Mobiliser les outils de gestion des carrières professionnelles

  • Définir la politique de rémunération

  • Mettre en place le mix-rémunération

  • Améliorer la qualité de vie au travail

Bénéfices opérationnels

  • Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction

  • Adapter la stratégie de rémunération à l’évolution de l’entreprise

  • Mettre en place une politique de rémunération permettant de tenir compte à la fois de l’équilibre financier et de l’équilibre social de l’entreprise mais également du respect des normes juridiques et de la concurrence sur le marché du travail

  • Réaliser un audit de conformité paie

  • Développer une politique de bien-être dans l’entreprise

  • Maîtriser le processus et les outils relatifs à la conduite de projet

Déroulé pédagogique

  • La fonction RH dans l’entreprise
  • La responsabilité sociale de l’employeur
  • Audit social RH
  • La gestion des emplois et des parcours professionnelles
  • La mobilité professionnelle
  • Le recrutement
  • La formation professionnelle
  • L’évaluation des salaires
  • Le contrat de travail
  • La gestion administrative du personnelle
  • La stratégie de rémunération
  • L’audit de rémunération
  • Le mix-rémunération
  • Le temps de travail
  • Les conditions de travail
  • Les indicateurs sociaux
  • La gestion sociale
  • Le management et la communication sociale
  • Le bien-être au travail
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