{"id":8642,"date":"2022-12-19T08:00:57","date_gmt":"2022-12-19T07:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/?p=8642"},"modified":"2022-11-25T13:16:55","modified_gmt":"2022-11-25T12:16:55","slug":"pourquoi-choisir-une-sa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/pourquoi-choisir-une-sa\/","title":{"rendered":"Pourquoi choisir une SA ?"},"content":{"rendered":"<h2>Pourquoi choisir une SA ?<\/h2>\n<p>La Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) est un statut de soci\u00e9t\u00e9 qui a ses avantages et ses inconv\u00e9nients.<img decoding=\"async\" class=\" wp-image-8647 alignright\" src=\"https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pourquoiuneSA-194x300.png\" alt=\"\" width=\"167\" height=\"258\" srcset=\"https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pourquoiuneSA-194x300.png 194w, https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pourquoiuneSA-663x1024.png 663w, https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pourquoiuneSA-768x1185.png 768w, https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pourquoiuneSA-995x1536.png 995w, https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pourquoiuneSA.png 1174w\" sizes=\"(max-width: 167px) 100vw, 167px\" \/><\/p>\n<p>D\u00e9couvrons cela ensemble \u00e0 travers notre infographie !<\/p>\n<h2 class=\"ct_titre\">Pr\u00e9sentation des soci\u00e9t\u00e9s anonymes<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>\u00c9l\u00e9ments essentiels<\/h3>\n<h4>Personnalit\u00e9 morale<\/h4>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 anonyme a une vie propre, des droits et des obligations distincts de ceux des personnes qui la composent\u00a0: elle a une personnalit\u00e9 morale. Sur le plan pratique, cette notion fondamentale se manifeste, notamment, par les cons\u00e9quences suivantes\u00a0:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_enum_paragraphe\">\n<ul>\n<li>possession et disposition d\u2019un patrimoine propre ;<\/li>\n<li>usage d\u2019un nom, la d\u00e9nomination sociale ;<\/li>\n<li>disposition d\u2019un domicile, le si\u00e8ge social ;<\/li>\n<li>attribution d\u2019une nationalit\u00e9 ;<\/li>\n<li>caract\u00e8re mobilier des actions quelle que soit la composition de l\u2019actif social ;<\/li>\n<li>possibilit\u00e9 d\u2019ester en justice ;<\/li>\n<li>responsabilit\u00e9 p\u00e9nale dans les cas pr\u00e9vus par la loi, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>La jouissance de la personnalit\u00e9 morale est subordonn\u00e9e \u00e0 l\u2019immatriculation de la soci\u00e9t\u00e9 au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n<h4>Commercialit\u00e9<\/h4>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Quel que soit son objet, la soci\u00e9t\u00e9 anonyme est, dans tous les cas, une soci\u00e9t\u00e9 commerciale, soumise comme telle \u00e0 l\u2019ensemble des r\u00e8gles du droit commercial et, au point de vue fiscal, passible de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (c. com. <a class=\"revueSommaireLire\" href=\"https:\/\/rfedition.grouperf.com\/lien_spad\/?base=LEGI&amp;orig=REVUE_RF_FH&amp;code=LEGITEXT000005634379&amp;numero=L210-1&amp;idspad=LEGIARTI000006222344\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">art. L. 210-1<\/a> ; CGI art. <a class=\"revueSommaireLire\" href=\"https:\/\/rfedition.grouperf.com\/lien_spad\/?base=LEGI&amp;orig=REVUE_RF_FH&amp;code=LEGITEXT000006069577&amp;numero=206&amp;idspad=LEGIARTI000043662512\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">206<\/a>).<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 anonyme doit tenir une comptabilit\u00e9 conforme aux prescriptions du code de commerce\u00a0; la l\u00e9gislation sur le redressement et la liquidation judiciaires des entreprises lui est, bien entendu, applicable et toutes les contestations entre associ\u00e9s, comme l\u2019action des cr\u00e9anciers sociaux contre la soci\u00e9t\u00e9, rel\u00e8vent du tribunal de commerce. Les actionnaires ne sont pas commer\u00e7ants.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<h4>Responsabilit\u00e9 limit\u00e9e des actionnaires<\/h4>\n<h5>Principe<\/h5>\n<p>Aucun des actionnaires ne peut \u00eatre tenu des dettes sociales et des engagements de la soci\u00e9t\u00e9 au-del\u00e0 du montant de ses actions. L\u2019actionnaire voit donc son risque exactement limit\u00e9 soit aux apports en nature qu\u2019il a effectu\u00e9s aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9, soit aux sommes qu\u2019il a promis de lui apporter.<\/p>\n<h5>Port\u00e9e pour les dirigeants<\/h5>\n<p>Ce principe de limitation de responsabilit\u00e9 vaut seulement pour les actionnaires qui ne dirigent pas en droit ou en fait la soci\u00e9t\u00e9. Les dirigeants peuvent voir engager leur responsabilit\u00e9 civile, p\u00e9nale ou fiscale.<\/p>\n<h5>SA d\u2019envergure restreinte<\/h5>\n<p>Dans le cas des SA d\u2019envergure restreinte, en pratique, cette limitation de la responsabilit\u00e9 est assez illusoire : les banques exigent le plus souvent pour leur financement un engagement personnel et inconditionnel d\u2019un ou de plusieurs actionnaires solvables g\u00e9n\u00e9ralement investis des fonctions de dirigeant au sein de la soci\u00e9t\u00e9 ou apparaissant comme les v\u00e9ritables ma\u00eetres de l\u2019affaire.<\/p>\n<h4>Droits des actionnaires<\/h4>\n<h5>Information des actionnaires<\/h5>\n<p>Les droits des actionnaires font l\u2019objet de protections tr\u00e8s particuli\u00e8res au sein des soci\u00e9t\u00e9s anonymes\u00a0; l\u2019actionnaire est de plus en plus pr\u00e9dominant. Il b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un droit d\u2019information tr\u00e8s minutieusement d\u00e9fini par les textes, lui permettant de participer en connaissance de cause aux d\u00e9lib\u00e9rations sociales. Il re\u00e7oit, par \u00e9crit ou sur sa demande par des moyens de t\u00e9l\u00e9communication, des informations des organes de gestion et de contr\u00f4le et il d\u00e9lib\u00e8re sur les rapports \u00e9tablis par les dirigeants et les commissaires aux comptes.<\/p>\n<h5>Droit de c\u00e9der leurs actions<\/h5>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 anonyme est une soci\u00e9t\u00e9 de capitaux (par opposition aux soci\u00e9t\u00e9s de personnes). Comme son nom l\u2019implique, elle fait enti\u00e8rement abstraction de la personnalit\u00e9 des associ\u00e9s qui, sauf exceptions, peuvent librement transmettre leurs actions sans avoir \u00e0 obtenir le consentement pr\u00e9alable des organes sociaux ou des autres associ\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Ainsi, les actionnaires ne peuvent rester prisonniers de leurs titres.<\/p>\n<h2>Diff\u00e9rents types de direction<\/h2>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Deux formes de SA<\/h3>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s anonymes peuvent recourir \u00e0 deux types de gestion, \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_enum_paragraphe\">\n<ul>\n<li>la soci\u00e9t\u00e9 dite \u00ab moniste classique \u00bb, dot\u00e9e d\u2019un conseil d\u2019administration dont les membres sont actionnaires ; ce conseil d\u00e9signe un pr\u00e9sident, lequel peut \u00eatre charg\u00e9 de la direction de la soci\u00e9t\u00e9 avec l\u2019assistance d\u2019un ou de plusieurs directeurs g\u00e9n\u00e9raux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s. Il peut, en application des clauses statutaires, d\u00e9cider de dissocier les fonctions de pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de celles de directeur g\u00e9n\u00e9ral ;<\/li>\n<li>la soci\u00e9t\u00e9 dite \u00ab dualiste \u00bb comprenant, d\u2019une part, un organe coll\u00e9gial de direction, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab directoire \u00bb, et, d\u2019autre part, un organe coll\u00e9gial de contr\u00f4le, appel\u00e9 \u00ab conseil de surveillance \u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>SA \u00e0 conseil d&rsquo;administration<\/h4>\n<h5>R\u00f4le du conseil d&rsquo;administration<\/h5>\n<p>Le conseil d\u2019administration a pour mission principale de d\u00e9terminer les orientations de l\u2019activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 en veillant \u00e0 leur mise en \u0153uvre, conform\u00e9ment \u00e0 son int\u00e9r\u00eat social et en prenant en consid\u00e9ration les enjeux sociaux et environnementaux. Il peut aussi se saisir de toute question int\u00e9ressant la bonne marche de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h5>Direction confi\u00e9e \u00e0 un pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/h5>\n<p>Tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9ralement, la soci\u00e9t\u00e9 anonyme a un conseil d\u2019administration dont le pr\u00e9sident assume la direction g\u00e9n\u00e9rale de la soci\u00e9t\u00e9. Il cumule sur sa t\u00eate la double fonction de pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et celle de directeur g\u00e9n\u00e9ral. L\u2019unit\u00e9 de direction est ainsi assur\u00e9e et la responsabilit\u00e9 est cibl\u00e9e.<\/p>\n<h5>Dissociation des fonctions de pr\u00e9sident et de directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/h5>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>La direction de la SA peut \u00eatre assur\u00e9e par une personne physique autre que le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, portant le titre de directeur g\u00e9n\u00e9ral (c. com. <a class=\"revueSommaireLire\" href=\"https:\/\/rfedition.grouperf.com\/lien_spad\/?base=LEGI&amp;orig=REVUE_RF_FH&amp;code=LEGITEXT000005634379&amp;numero=L225-51-1&amp;idspad=LEGIARTI000006224122\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">art. L. 225-51-1<\/a>).<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Dans cet organigramme, le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration a un r\u00f4le r\u00e9duit \u00e0 l\u2019organisation et la direction des d\u00e9bats, ainsi qu&rsquo;\u00e0 la surveillance du bon fonctionnement du conseil.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Le directeur g\u00e9n\u00e9ral est investi des pouvoirs les plus \u00e9tendus pour agir en toutes circonstances au nom de la soci\u00e9t\u00e9\u00a0; il est le chef de l\u2019ex\u00e9cutif et sa responsabilit\u00e9 civile est celle des administrateurs.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>La dissociation des fonctions peut entra\u00eener des conflits entre le pr\u00e9sident et le directeur g\u00e9n\u00e9ral\u00a0; elle peut \u00eatre une source de dispersion des pouvoirs et des responsabilit\u00e9s tant envers les actionnaires qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9gard des tiers. La dissociation peut n\u00e9anmoins pr\u00e9senter un int\u00e9r\u00eat pour une p\u00e9riode de transition destin\u00e9e \u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;un futur pr\u00e9sident.<\/p>\n<h4>SA \u00e0 directoire et conseil de surveillance<\/h4>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Il peut \u00eatre stipul\u00e9 dans les statuts de toute soci\u00e9t\u00e9 anonyme que celle-ci est dirig\u00e9e par un directoire sous le contr\u00f4le d\u2019un conseil de surveillance.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Le directoire est compos\u00e9 de personnes physiques qui peuvent \u00eatre ou non associ\u00e9es\u00a0; les membres sont nomm\u00e9s par le conseil de surveillance.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Le conseil de surveillance charg\u00e9 de contr\u00f4ler la gestion du directoire r\u00e9unit des actionnaires, personnes physiques ou morales.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>Une des raisons de la cr\u00e9ation de cette structure \u00e9tait de rem\u00e9dier \u00e0 la concentration des pouvoirs entre les mains du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration\u00a0; la dissociation des pouvoirs offerte au sein de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 directoire et conseil de surveillance peut permettre d\u2019atteindre cet objectif.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>En pratique, cette dissociation n&rsquo;est pas exempte de difficult\u00e9s en raison du r\u00f4le variable qui peut \u00eatre donn\u00e9 au conseil de surveillance face au directoire. Elle conna\u00eet un certain d\u00e9clin et reste tr\u00e8s minoritairement choisie.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"ct_texte_paragraphe\">\n<p>En cons\u00e9quence, le pr\u00e9sent ouvrage se concentre essentiellement sur les soci\u00e9t\u00e9s anonymes \u00e0 conseil d&rsquo;administration qui restent tr\u00e8s majoritaires.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pourquoi choisir une SA ? La Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) est un statut de soci\u00e9t\u00e9 qui a ses avantages et ses inconv\u00e9nients. D\u00e9couvrons cela ensemble \u00e0 travers notre infographie ! Pr\u00e9sentation des soci\u00e9t\u00e9s anonymes &nbsp; \u00c9l\u00e9ments essentiels Personnalit\u00e9 morale La soci\u00e9t\u00e9 anonyme a une vie propre, des droits et des obligations distincts de ceux des personnes &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/www.revue-fiduciaire.com\/blog\/pourquoi-choisir-une-sa\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">Pourquoi choisir une SA ?<\/span> Lire la suite\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":8643,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[7,5],"tags":[133,204,369,370],"class_list":["post-8642","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infographies","category-vie-des-affaires","tag-infographie","tag-legal-design","tag-sa","tag-statut-de-societe"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Pourquoi choisir une SA ? - RF Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) est un statut de soci\u00e9t\u00e9 qui a ses avantages et ses inconv\u00e9nients. 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